Ich hasse Strategieberater

Es gibt Marken, die kennen wir alle. Was würde es für Sie bedeuten, sich 45 Minuten mit demjenigen zu unterhalten, der diese Marken (mit-)erfunden, erfolgreich am Markt verankert und Ergebnisse von bis heute +30 Milliarden Euro erwirtschaftet hat?

Michael Nissen ist seit 35 Jahren 'der Rätsellöser' für scheinbar unlösbare Probleme im Bereich 'Wachstum' und erfolgreicher Unternehmer aus der Praxis. Weltkonzerne, wachstumsorientierte Mittelständler wie auch prominente Unternehmer setzen auf sein Know-How und seine einmalige Begabung, Menschen und Märkte in kürzester Zeit zu verstehen.

Erstmalig besteht nun auch für wachstumsorientierte KMUs die Chance auf ein 1:1 Gespräch mit ihm. Sichern Sie sich jetzt einen von vorerst nur 7 Termin-Slots.

Was Sie in diesem Gespräch erwartet:

Direkter, sofortiger Zugang zu einem der seltenen 1:1 Gespräche mit Michael Nissen (reguläre Wartezeit: 4-6 Monate)
Sofort anwendbare Insights zu Ihrer wichtigsten Wachstumsfrage aus einer hoch-pragmatischen Unternehmer-Sicht. Erleben Sie selber, warum selbst Top-CEOs regelmäßig alle weiteren Termine des Tages verschieben und Papier und Stift zücken.
Insgesamt Zugang zu genau dem Wissen, welches hinter den Wachstumsprojekten für Coca-Cola, Magnum Eis oder Roland Berger Strategy Consultant ... steckt und mit dem regelmäßig ein Multiplier von 10-20 möglich ist.

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"Strategie ist nichts anderes, als ein guter Plan, der konkrete Ergebnisse produziert. Alles Andere ist elitäres Gequatsche." (Michael Nissen)

Die 3 wichtigsten Anzeichen
wann Sie bei 'Strategie-Beratern' ganz schnell rennen sollten.

Beeindruckende Torten

Es blinkt und glitzert auf den Folien - der Weihnachtsmann wäre neidisch. Vorsicht vor Torten und beeindruckenden Diagramme. Meine Empfehlung: Wenn Sie nicht spätestens nach 3 einfachen Textseiten 'in Word' verstanden haben, was die Strategie ist ... Rennen Sie.

Ein ganz komplexer Fall

Ihnen wird erzählt, dass Ihr Fall ganz besonders "komplex" ist. Überhaupt brauche man erst einmal 3 Monate Analyse mit mehreren Beratern. Nein. Gute Ergebnisse finden sich auf nicht mehr als 30 Seiten und in vielen Fällen in weniger als 12 Wochen. Wenn nicht ... Sie wissen schon: Rennen Sie.

Es bringt keine Ergebnisse

Gute Strategien bringen Ergebnisse. Schlechte nicht. So einfach ist das. Die Lösung vieler Anbieter: Da müssen wir noch einmal was anderes probieren. Nennt sich im echten Leben "Hoffen" und nicht Strategie. Heißt für Sie ... Sie ahnen es schon: Rennen Sie.

Die wichtigste Frage der Welt: What's in it for me?

Die Antwort: Messbare Ergebnisse. Schnell, wirksam, konkret.

" ... Gerade mit seiner starken methodischen Arbeit und Outside-In-Denke ist Michael Nissen ein eloquenter Sparringspartner - auch in komplexen unternehmerischen Situationen. Basierend auf seinem methodischen
Baukasten ist er eigenlich immer in der Lage eine neue strategische Lösungsperspektive zu eröffnen. Ich schätze ihn als emphatischen Menschen mit einem sicheren Gespür, strategische Themen für die C-Suite einfach und verständlich aufzubereiten."

Sennheiser

Aufgabe: Laufende Strategie-Beratung und Sparring-Arbeit, einschließlich der allgemeinen Wachstumsstrategie, vielfältige Produktbasierte Strategien
Impact: Zahllose, international erfolgreiche Projekte, die u.a. Stevie Wonder und Elon Musk zu Sennheiser Kunden gemacht haben
Ansprechpartner: Herr U. Greunke, Global Head of Strategy, Marketing & Finance (heute: CMO LANCOM Systems, Mitglied der Geschäftsleitung)
www.sennheiser.com

E.R. Schifffahrt

Aufgabe: Aufbau einer globalen Wachstumsstrategie, Neupositionierung, Change- Management & Turn-around-Projekt, an dem alle 17 internen Abt. beteiligt wurden.
Impact: Hocherfolgreiche Strategie, die das Unternehmen sicher durch die Schifffahrtskrise manövriert hat. Kunden bekamen einen vollkommen neuen, positiven Eindruck von E.R. Schifffahrt. Am Ende: hochprofitabler Exit.
Ansprechpartner: Dr. Hermann J. Klein, CEO, AR & Schifffahrtslegende
www.er-ship.com

"... Beratung war gestern. Inspiration zu genialen Wegen, die Wachstum garantieren, das ist heute. Und da ist Michael Nissen einfach unschlagbar in Analyse und anschließender Wachstumsbeschleunigung. Doch Achtung: Michael Nissen ist hochgradig ansteckend. Bereits der Erstkontakt infiziert jeden unmittelbar und katapultiert ihn in eine bessere Zukunft…."

Globale architektonische Gebäudelösungen (globaler Marktführer für Stadienbau etc.)

Vector Foiltec

Aufgabe: Entwicklung einer globalen Wachstumsstrategie

Impact:Jahrzehntelange Erarbeitung von Wachstumsimpulsen, die maßgeblich zur Entwicklung zum Weltmarktführer beigetragen haben
Ansprechpartner: Dr. S. Lehnert, Inhaber, P. Lehnert, GF
www.vector-foiltec.com

Vorerst nur 7 Termine. Jetzt bewerben. Voraussetzung: Mindestens 1.000.000 Euro Umsatz p.a.

Gratis: 7 Wachstumsfragen zum sofortigen Start

Wo stehen Sie aktuell? (Wichtig: Eine ehrliche Einschätzung)
In was für einem Markt befinden Sie sich und wer beherrscht diesen warum?
Wie konnte es passieren, dass Sie genau die aktuelle Marktposition haben (in beide Richtungen)?
Welchen 'Job' lösen Sie für welche Zielgruppe und wie kommunizieren Sie dies?
Was könnt Ihr Unternehmen vernichten?
Welche 3 Pressemeldungen sind in den nächsten 6 Monaten von Ihnen zu lesen?
Was würde passieren, wenn Sie auf einmal 10x so viele Kunden hätten (oder der CLV um den Faktor 10 sprunghaft ansteigen würde)?

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Dann sichern Sie sich jetzt den direkten Zugang zu einem 45-minütigen 1:1 mit Michael Nissen. Bringen Sie Ihre anspruchsvollste Wachstumsfrage mit und erhalten Sie (mit viel Humor und einer klaren Ergebnis-Brille) sofortige Insights für Ihr weiteres Wachstum.

Michael Gavin Nissen

Kaufmännisch:

Über 30 Jahre Berufserfahrung in über 80 Branchen mit insgesamt über 700 Projekten – von regional bis global.
Betreute Etats/ von EUR 1 Mio. bis US$ 250Mio. p.a., darunter mehrere mit weltweiter Verantwortung und einem erzielten Gesamt-Ertrag von: + US$ 30Mrd.

Persönliche Value Proposition:

Erarbeitung professioneller, belastbarer Wachstumsstrategien für Mittelständler und Konzerne (Umsatz: EUR 10 Mio. bis deutlich jenseits von EUR 1Mrd.) für einen Bruchteil der Kosten, verglichen mit großen Unternehmensberatungen (RBSC, BCG, McK etc.)
Es gibt in Europa kaum Berater, die sowohl die Entwicklung, als auch die ganz konkrete Umsetzung von Strategien, nachweislich auf höchstem Niveau meistern.
Meine Kunden realisieren im Schnitt ca. 20% Wachstum.

Einfach nur privat:

Stolzer Papa und unfassbar glücklicher Ehemann
Muttersprachlich Deutsch und Englisch
Sehr zufrieden mit einem guten Glas Wein und einem inspirierenden Gespräch

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